Koncertøkonomien vokser fortsat hurtigt i USA og rundt om i verden. Mere end 55 millioner mennesker i USA identificerer sig som selvstændige, hvilket repræsenterer 35% af arbejdsstyrken.
Kontraktarbejde er et modeord, der beskriver uafhængige entreprenører, fjernarbejde, deltidsansættelse og midlertidig ansættelse. Hvis nogen arbejder for en platform som Fiverr, Uber eller Lyft, så er det en del af koncertøkonomien.
Der er flere fordele og ulemper ved kongeøkonomien, der er værd at overveje, hvis du eller din virksomhed overvejer at blive involveret i dette forhold.
Liste over fordelene ved koncertøkonomien
1. Det giver medarbejderne større fleksibilitet i det arbejde, de udfører.
De fleste freelancere, der er involveret i kontraktøkonomien, finder ud af, at deres omstændigheder giver en masse ekstra fleksibilitet i forhold til traditionel beskæftigelse. Nogle arbejdere foretrækker at sætte deres tidsplan omkring bestemte begivenheder i deres liv for at opnå en bedre balance. Opgaver tildeles medarbejdere med en slutdato, men det er op til hver person at udføre opgaven på en måde, der bruger deres styrker korrekt.
Hvis du kan lide at arbejde tidligt om morgenen og i weekenderne, kan koncertøkonomien få det til at ske. Når din præference er at blive hjemme og arbejde i traditionelle åbningstider, er det også en mulighed. Du kan vælge et fjernt kontor, en VPN på stranden eller hvad der ellers er praktisk for dig.
2. Der er mere arbejdstageres uafhængighed i kontraktøkonomien.
Arbejdere i kontraktøkonomien, herunder uafhængige entreprenører, har flere friheder til rådighed til at fuldføre det arbejde, de udfører. Der er ingen, der kigger sig over skulderen på kontoret for at mikromanere resultaterne. Nogle arbejdere arbejder ikke engang på et kontor, så de kan blive alene med at udføre deres opgaver. Denne fordel kan give folk et enormt tillidsboost, forbedre kvaliteten af det arbejde, de udfører, og nyde fleksibiliteten ved at være på din egen tidsplan indtil en deadline.
3. Arbejdstagere har adgang til flere forskellige beskæftigelsesmuligheder.
I stedet for at sidde fast med den samme monotone opgave hver dag eller blive tvunget til at blive på et overfyldt kontor og udføre kontoropgaver, giver koncertøkonomien arbejdstagere mulighed for at have mere variation i deres arbejde. Freelancere opretholder fuld kontrol over deres opgaver og beslutter, om de vil acceptere hver kontrakt eller kunde. Hvert projekt kan have unikke elementer, der også gør arbejdet mere interessant, så mere kreativitet kan indarbejdes i opgaver, så slutresultatet kan give overlegne resultater.
4. Koncertarbejdere kan tjene flere penge.
Freelancere tjener penge baseret på deres færdigheder og erfaring over tid. Hvis nogen beslutter at arbejde for kun en virksomhed, kan lønnen være variabel. Det kan endda være mindre end hvad en traditionel arbejder kunne tjene. Nogle tilbyder en højere løn, da koncertarbejdere normalt ikke modtager nogen fordele. Til gengæld for denne fordel er der mere kontrol over overtidskrav såsom møder eller telefonopkald. Denne fordel gør det meget lettere at fortsætte din uddannelse og at være endnu mere værdifuld for en potentiel fremtidig arbejdsgiver.
5. Der kan være nul transportomkostninger i koncertøkonomien.
Når du arbejder med koncertøkonomien, kan din pendling være den tid, det tager at gå fra dit værelse til dit hjemmekontor. Hvis du bor i en studiolejlighed, behøver du heller ikke bekymre dig om den tid! Den gennemsnitlige tid, det tager for en traditionel arbejdstager at køre på arbejde i USA, er 26 minutter, hvilket betyder, at de ville gå igennem 1-2 tanke brændstof hver uge for privilegiet at tjene en lønseddel. Det betyder, at du kan spare mellem $ 30 og $ 60 om ugen, afhængigt af det køretøj du kører, og at pengene kan gå direkte til kreditkortgæld, husleje eller en feriefond, så du lejlighedsvis kan tage drømmerejser.
6. Reducerer omkostningerne ved at drive forretning for virksomheder.
Fordi agenturer ikke længere har behov for at betale fordele eller uddannelsesomkostninger, når de ansætter nogen i freelanceøkonomien, koster freelancere mindre end den gennemsnitlige fuldtidsansatte. Selvom de betaler en lidt højere løn, er udgifterne meget lavere. De fleste freelancere vil også levere deres eget udstyr til at afslutte et projekt, hvilket også kan føre til en betydelig reduktion af omkostningerne. Virksomheder betaler kun for den faktiske arbejdskraft, de modtager.
7. Koncertøkonomien giver virksomheder mulighed for hurtigt at skalere.
Startups og små virksomhedsejere oplever, at en freelancer giver dem mulighed for hurtigt at skalere deres organisation uden at betale betydelige omkostninger. Det er ikke nødvendigt at levere kontorlokaler, udstyr eller fordele, når man bringer mennesker ind i projektet. Små virksomheder skal bare finde folk, der har deres egen computer og evnen til at levere ekspertise. Denne struktur gør det meget lettere at opfylde markedskrav, indledende mål og budgetmæssige begrænsninger. Mange virksomheder kan komme i gang uden at skulle starte et personaleprogram eller sundhedsordninger.
8. Tilføj mangfoldighed til gruppen af arbejdstagere, der er tilgængelige for virksomheden.
Virksomheder, der vælger at bruge vikarøkonomien, vil opdage, at der er meget mere mangfoldighed tilgængelig i forhold til den lokale pulje af arbejdere. Selvom freelancere arbejder forskellige timer, selv sent om natten eller tidligt om morgenen, gør denne struktur det meget lettere at overholde de strenge tidskrav for nogle deadlines. Du kan endda oprette en struktur, hvor samarbejde sker 24 timer i døgnet, fordi en lille virksomhed kan ansætte folk i forskellige tidszoner rundt om i verden. Forskellige baggrunde tilbyder mange nye ideer, der ikke ville være tilgængelige, hvis ansættelsesprocessen blev udført på en typisk måde.
9. Arbejdstagere behøver ikke længere at tilpasse sig virksomhedskulturen.
Hvis du arbejder som freelancer, kan du etablere kulturen på kontoret, fordi du kan arbejde næsten overalt. Nogle mennesker i kongeøkonomien kan lide at fuldføre projekter på farten, fordi det giver dem mulighed for at tjene indkomst uden at være bundet til et bestemt sted. Arbejdere kan oprette et hjemmekontormiljø, der giver dem mulighed for effektivt at styre deres familietimer, mens de frivilligt arbejder i deres samfund. Du behøver ikke længere at deltage i uønskede teambuilding -aktiviteter, virksomhedsstævner og kontorpolitik, når du arbejder alene. Du har mulighed for at have kontrol over fortællingen.
10. Koncertøkonomien supplerer den kreative arbejder.
Mennesker med kreativt sind har nogle gange brug for variation for at forblive engageret. Nogen kan beslutte at køre til Lyft eller Uber i halvdelen af dagen og derefter engagere sig i nogle grafiske designprojekter resten af dagen. Hvis du vil skrive en roman, kan du udfylde nogle indkomsthuller ved at tage redigering eller skrivearbejde. Så længe du leverer projekter til tiden, er der ingen, der stiller spørgsmålstegn ved dine metoder.
Virksomheder drager også fordel af denne fordel, fordi at give reklamer friheden til at udforske deres fulde potentiale øger kvaliteten af det leverede arbejde. Forretningsmiljøet begrænser ofte, hvad en person med denne færdighed kan give, hvilket betyder, at der kan være unødig belastning af forholdet mellem medarbejder og arbejdsgiver.
Liste over ulemper ved koncertøkonomien
1. Der er ingen fordele forbundet med økonomien i kontraktjob.
De fleste arbejdere i kontraktøkonomien modtager ikke nogen fordele som en del af deres kompensationspakke. Da din klassificering ikke er en fuldtidsansat, selvom du arbejder mere end 40 timer om ugen, er lovene om, hvad du skal modtage ofte også forskellige. Kun få virksomheder tilbyder fordele til mennesker i denne situation, og selv da kræver det ofte et langsigtet engagement.
Det betyder, at det er den selvstændige persons ansvar at oprette og planlægge deres pensionsbidrag, finde sygesikring og nogle af de andre fordele, som fuldtidsansatte modtager fra deres personaleafdeling.
2. Udliciterede arbejdstagere skal klare en anden skattesituation.
Arbejdere i koncertøkonomien modtager direkte betaling for deres færdigheder. Ingen tilbageholder de skatter, der går til regeringen hver gang, hvilket betyder, at det er op til hver person at afsætte det korrekte beløb for at sikre overholdelse af reglerne på dette område. Hvis du arbejder i koncertøkonomien i USA, vil du planlægge at spare mindst 25% af hver lønseddel for at dække denne forpligtelse.
Årsagen til denne ulempe er strukturen i arbejdsgiverens lønsumsafgifter for social sikring og Medicare. Hvis du er selvstændig erhvervsdrivende, hvilket er en stat, der omfatter alle, der arbejder i koncertøkonomien, så er du ansvarlig for både lønmodtager- og arbejdsgiverudgifter på dette område. Det betyder, at du bliver beskattet to gange, når en fuldtidsansat betales én gang.
3. Du skal indsende dine estimerede skatter en gang om kvartalet.
Hvis du arbejder i koncernøkonomien, skal du indgive skatter mindst en gang i kvartalet til den amerikanske regering. Denne proces indebærer at betale anslåede skatter baseret på de tal, der er inkluderet i det foregående års afkast. Nogle stater kræver, at uafhængige entreprenører og freelancere registrerer sig som virksomhed, hvilket betyder, at du muligvis skal indgive et andet sæt skatter hver måned. Du skal muligvis endda opkræve moms for de tjenester, du leverer. Hver situation er lidt anderledes, men du skal muligvis have en by-, amt- og statsoperationstilladelse for at arbejde. Heltidsansatte står ikke over for det problem.
4. Nogle mennesker forstår ikke din beskæftigelsessituation.
Hvis du arbejder derhjemme, vil nogle mennesker undre sig over, om du virkelig er produktiv. Det er svært for nogle medlemmer af samfundet at forstå begrebet arbejdskraft til lejeøkonomi. De vil antage, at du ikke arbejder, fordi du ikke går til et formelt kontor. Denne ulempe er stærk nok i nogle lokalsamfund, at selvstændige beslutter sig for at bruge en arbejdsdelingsordning på et kontor for at undgå denne samtale. Du er næsten altid i defensiv med fremmede, fordi den gennemsnitlige person tilsyneladende ikke har noget filter i deres kritik af dine arbejdsordninger.
5. Koncerternes økonomi kan føre til høje isolationsniveauer.
Nogle mennesker trives under arbejdsforhold, hvor de er alene det meste af tiden. Så er der koncertarbejdere, der oplever, at de savner de sociale elementer, der kommer, når det kommer til at arbejde på et traditionelt kontor. Du kan ikke deltage i arbejdsfester undtagen i sjældne situationer, og der er ingen samtaler omkring vandkøleren eller mens du har kaffe. Den ekstra fleksibilitet ved at kunne arbejde, hvor du vil, er en enorm fordel, men fordelene kan nogle gange forsvinde, når nogen føler sig fremmedgjort fra familie eller venner.
6. Kontraktarbejdere har en tendens til at arbejde længere timer i løbet af ugen.
Selvom du har fleksibiliteten til at indstille dine egne timer, når du er selvstændig, kan det være udfordrende at finde en, der ønsker at ansætte dig, hvis der er særlige omstændigheder, som en potentiel arbejdsgiver skal opfylde. Du vil opdage, at du skal tilbyde et højt tilgængelighedsniveau og hurtig turnaround på et projekt for at modtage kontrakter. Når dine priser er høje, og dine vagter er lange, så bliver det en udfordring at udfylde din tidsplan. Derfor arbejder de mest succesrige freelancere i denne del af økonomien mere end 60 timer om ugen, syv dage om ugen, for at bevare deres fortjenstmargener.
7. Der er meget mere stress i koncertøkonomien.
Heltidsansatte er sikre på at vide, at deres job er relativt sikkert. Selvom afskedigelser kan forekomme, er risikoen for en sådan omstændighed ganske lav for den gennemsnitlige person. Når du tjener dine penge gennem koncertøkonomien, leder du altid efter det næste job. Du skal også være forberedt på ændringer af dine nuværende opgaver. Der er mange uventede omstændigheder, der kan opstå, herunder at blive afskediget midt i en opgave. Når du tilføjer denne stressor til de andre, der eksisterer ved at være isoleret fra alle andre, kan det være en ganske udfordring at håndtere nogle situationer. Din indkomst er aldrig rigtig 100% sikker.
8. Virksomheder kan finde mindre troværdighed hos deres medarbejdere.
Der er nogle freelancere, der går ind i kontraktøkonomien, fordi de tror, at arbejdet bliver lettere at udføre. Nogle entreprenører er mindre villige til at arbejde lige så hårdt for deres løn sammenlignet med en fuldtidsansat. Derfor er det bydende nødvendigt, at alle virksomheder grundigt undersøger hver potentiel medarbejder, inden de udvider et tilbud for at sikre, at resultaterne kan være pålidelige. Opstilling af forventninger før en opgave eller pengeudveksling kan også hjælpe med at reducere risikoen for denne ulempe.
9. Der er eksplicitte regler om koncertarbejderes entreprenørstatus.
Hvis en virksomhed ønsker at ansætte en freelancer i vikarøkonomien, skal der være en fuldstændig forståelse af en entreprenørs forventninger i denne stat. De fleste stater i USA tager beskrivelsen af ”freelance” alvorligt, hvilket betyder, at der skal være friheder for at give selvstændig erhvervsdrivende mulighed for at udføre arbejde efter eget skøn. Du kan blive bedt om at indsende specifik dokumentation og økonomiske oplysninger, der viser, at agenturet opfylder dette krav.
Hvis virksomheder behandler deres turnerende arbejdere på samme måde, som de administrerer deres fuldtidsansatte, kan denne adfærd være tilstrækkelig juridisk begrundelse for, at selvstændige kan kræve ydelser, der svarer til dem, der allerede er modtaget af deres medarbejdere.
10. Du skal fortsætte med at forbedre dine færdigheder.
Freelancere, der startede i 2010 med kontraktøkonomien, kan ikke bruge det samme færdighedssæt i 2019 til at fuldføre deres arbejde. Du skal fortsætte med at forbedre dine færdigheder for at blive bedre, fordi nye koncertspecialister kommer ind på dette felt hver dag. Niveauerne for branchekendskab, du modtager, skal fortsat stige, hvis du vil fortsætte med at modtage kontrakter eller jobtilbud. Entreprenører skal blive ved med at lære, fordi antallet af overkvalificerede personer, der søger branchespecifikt arbejde, fortsætter med at vokse. Hvis du ikke er villig til at ændre dig, eller hvis en virksomhed ikke er villig til at opsøge forskellige freelancere, kan kreativitetsniveauerne i det sidste forhold stagnere. Markedet venter ikke på, at du forbliver relevant.
11. Koncertarbejdere skal budgettere med deres egen ferietid.
Du kan tage en ferie, når du vil som freelancer, men der er ingen fordel ved betalt fri i denne situation. Entreprenører bør budgettere med denne fordel i deres satser for at sikre, at de kan tage sig tid til at dekomprimere de belastninger, de støder på hele året. Du skal muligvis give dine arbejdsgivere 1 til 3 måneders varsel for at lade dem vide, at du heller ikke vil være tilgængelig. Selv når du gør alt rigtigt, kan du som freelancer beslutte at stoppe, hvis du holder mere end et par dages fri. Hvis du ikke kan budgettere med udgifterne til din ferie, kan det være svært at betale din husleje, da du ikke tjener penge, når du er ude af kontoret.
12. Det tager mere tid at udvikle en dyb oplevelse.
Da din bedstefar begyndte at søge arbejde, ville det første job, han fandt hos en stabil virksomhed, ofte være det eneste job, han ville have i hele sit liv. Han ville tjekke ind, tjekke ud og gentage denne proces i 50 år, før han gik på pension med et guldur. Der var aldrig bekymring for, hvor den næste lønseddel skulle komme fra hver gang. Denne struktur muliggjorde en konstruktion af dybde og erfaring uden sidestykke i forhold til nutidens koncertøkonomi.
13. Rekruttering af ledende ledelse er en udfordring i koncertøkonomien.
Forandringstakten accelererer i nutidens verden. At forsøge at finde folk, der kan besætte ledende og ledende stillinger, bliver mere og mere en udfordring, fordi talentmassen svinder på grund af jobøkonomien. Virksomheder arbejder i dag med flere vikarer end nogensinde siden anden verdenskrig. Det betyder, at virksomheder skal investere i programmer, der gør det muligt for freelancere at lære af hinanden, modtage fjernundervisning og have etableret protokoller, der styrer kvaliteten af det modtagne arbejde. Hvis en virksomhed kan trives i dette miljø, kan alle have succes. Når en af de to parter har problemer, er der en betydelig risiko for fiasko inkluderet i freelance -arbejdsaftalen.
Din karriere ændrer sig altid i koncertøkonomien. De fleste freelancere får deres første job ved at udfylde en person, der er fraværende i en nødsituation. At prøve at akkumulere relevant langsigtet erfaring for en karriere tager længere tid i denne struktur, da færdighedsudvikling kræver mentorskab og stabilitet, to elementer, der er mangelvare i koncertøkonomien.
konklusion
Koncertøkonomien giver medarbejdere og virksomheder fleksibilitet til at skabe relationer, der er fokuseret på behov og ekspertise. I stedet for at være begrænset til, hvad der er tilgængeligt i den lokale arbejdsstyrke, gør freelancere det muligt for bureauer at ekspandere hurtigt, mens arbejdere nyder fleksibiliteten ved at arbejde deres egne timer, hvor de foretrækker det.
Reglerne i koncertøkonomien ændrer sig konstant, hvilket betyder, at nogle af fordelene ved dette arrangement i dag muligvis ikke er tilgængelige i fremtiden. Tilpasninger til virksomhedens landskab kan generere uventede udgifter, når der ikke er proaktive foranstaltninger til at tilpasse sig det nye miljø.
Op til halvdelen af alle arbejdere i arbejdsstyrken i 2030 kunne være fuldtidsbeskæftigede. Derfor er evaluering af fordele og ulemper ved dette arrangement nu en integreret del af, hvad morgendagens muligheder kan være.
