Udenlandske direkte investeringer, som ofte blot kaldes FDI, er hvad der sker, når en virksomhed investerer fysiske aktiver i et fremmed land. Det kan også opstå, når der investeres gennem internationale alliancer eller joint ventures for at få adgang til lokale udenlandske markeder. Med mere end $ 1 billion i FDI siden 2000 er der ingen tvivl om, at der har været en dramatisk indvirkning på den globale økonomi takket være dem, der har prioriteret FDI.
Ved direkte at afveje fordele og ulemper ved udenlandske direkte investeringer kan hver organisation beslutte, om det er den rigtige måde at komme ind på et nyt lokalt marked. Dette er nogle af de vigtigste punkter, der skal overvejes, inden beslutningen træffes.
Fordele ved udenlandske direkte investeringer
1. Det er en let måde at udvikle lokale ressourcer gennem internationale investeringer.
Omkostningerne ved import og eksport af materielle varer kan være enorme. Disse omkostninger absorberes ikke af virksomhederne. De videregives til forbrugerne. Ved at opbygge fysiske aktiver internationalt, da Toyota byggede et bilproduktionsanlæg i USA i stedet for Tokyo, stimuleres den lokale økonomi i begge regioner på grund af øget produktion, mens markedsadgang bliver lettere og billigere.
2. Det giver mulighed for større national udvikling.
Da virksomheder fokuserer deres ressourcer på international udvikling, udvikler der sig altid et servicegab i den indenlandske økonomi, hvor dette selskab er placeret. Dette giver lokale virksomheder og iværksættere mulighed for at træde til og udfylde det tomrum, hvilket skaber mulighed for at udvikle deres egne profitmuligheder i processen.
3. Holder priserne lave for forbrugerne.
Hvis det koster $ 10 i arbejdskraft at skabe et produkt i USA, men det samme arbejde kan udføres internationalt for $ 4, så har en organisation lige skabt en forskel på $ 6. Hvis denne forskel divideres med 50%, så kunden får en del, og organisationen får en del, falder prisen på produktet med $ 3, og virksomheden oplever $ 3 i omkostningsbesparelser med hver oprettet vare. Begge parter vinder.
4. Der er mulighed for stor rentabilitet.
Mange investeringer ender med at blive aktier, når det kommer til en forretning-til-forretningstransaktion. Dette gøres, fordi det begrænser de risici, som en organisation udsættes for i driften af en anden virksomhed. En direkte investering giver en virksomhed mulighed for at tjene en andel af alle potentielle afkast, hvilket betyder, at der altid er en chance for et stort afkast.
5. Selv i transaktioner mellem virksomheder får investoren mere kontrol.
Investorer har mulighed for at deltage i retning af lokale økonomier eller udenlandske virksomheders beslutninger med deres udenlandske direkte investeringer med den passende rolle, der forhandles. Selvom dette øger de forpligtelser, der påtages, især i gebyrer og bøder, er der stadig mulighed for fortsat at blive aktivt involveret i forretningen. Et kommanditselskab fjerner endda personlige aktiver fra ansvar i de fleste tilfælde.
6. Reducerer cost-benefit-forholdet.
Når der er lokale aktiver i udlandet, koster det mindre at producere den nødvendige mængde produkter. Det betyder, at der er behov for færre salg for at generere overskud. Med et lavere cost-benefit-forhold kan der opnås langsigtede fordele med fortsatte investeringer i FDI-infrastruktur, fordi hver investering har potentiale til yderligere at reducere omkostningerne.
Ulemperne ved udenlandske direkte investeringer
1. Markedsdynamikken ændres for lokale virksomheder.
Selvom der er en klar fordel for internationale virksomheder ved at etablere lokale ressourcer, kommer dette til en ulempe for eksisterende lokale virksomheder. En lokal økonomi har kun en begrænset mængde ressourcer til rådighed, og FDI tager disse ressourcer fra dem, der er lokale, så det internationale selskab kan få mere succes.
2. Du udvikler stærk priskonkurrence, der ikke altid er gavnlig.
Et af problemerne med FDI er, at det skaber omstændigheder, hvor priserne er lavere, men nogle gange kan ende med at blive for lave. Konkurrence er sundt for forbrugerne, fordi det holder priserne fair, men når et selskab forsøger at undergrave et andet i samme branche med prisnedsættelser, hjælper det ikke. Til sidst nedgraderer hvert selskab hinanden til det punkt, hvor prisstrukturen ikke er bæredygtig. Forbrugerne kan have fordel i første omgang, men til sidst lider produktkvaliteten, organisationer lukker, og så stiger priserne alligevel.
3. Opret en form for afhængighed af virksomheden for at stimulere den lokale økonomi.
Efterhånden som FDI udvikler sig internationalt, bliver lokale økonomier i stigende grad afhængige af det. Et usundt forhold begynder at danne sig, fordi virksomheden kan begynde at stille større krav til den lokale økonomi om at “få dem til at blive” der. I sidste ende betyder det, at nogle produkter ender med at blive lavere omkostninger på bekostning af andre, der betaler høje personlige omkostninger for at opretholde deres egen fortjeneste.
4. Politik kan foretage eller bryde udenlandske direkte investeringer.
Situationen i Grækenland er et glimrende eksempel på, hvordan en udenlandsk direkte investering har et unikt sæt risici. Regeringen kan beslutte, at den har ret til at overtage investeringen og nationalisere den til alles bedste. Nogle gange kan aktiver beslaglægges for at styre gælden fra andre dårlige investeringsstrategier. Når dette sker, er hele investeringen i fare, og dette er en risiko, der altid eksisterer.
5. Det kan blive et fungerende sort hul.
Mange virksomheder leder efter udenlandske investorer, fordi de er i det sidste. De vil have nogen til at komme ind og redde dem. Uden behørig omhu kan en virksomhed foretage en investering kun for at opdage, at den skal øge sin egen arbejdsbyrde for at spare sin investering. Målet med en investering er at gøre livet lettere, ikke vanskeligere, så FDI er ikke altid den bedste løsning under alle omstændigheder.
6. Et selskab kan konkurrere med sig selv om markedsandele.
Målet med en udenlandsk investering er at komme ind på et nyt marked, men takket være Internettet kan selv nutidens små virksomheder have en international tilstedeværelse. En direkte investering kan skabe en bedre samlet lokal brand anerkendelse, men det kan også betyde, at en virksomhed begynder at konkurrere med sig selv, især når investeringen foretages i et udenlandsk selskab frem for fysiske aktiver.
Fordele og ulemper ved udenlandske direkte investeringer viser, at det enten kan være utroligt rentabelt eller en stor katastrofe, der lurer i skyggen. Det hele afhænger af mængden af forskning, der finder sted, før FDI finder sted. Ved at gøre din due diligence og evaluere disse fordele og ulemper, vil det være muligt at finde og foretage den bedst mulige investering.
