8 fordele og ulemper ved medarbejderleasing

Outsourcing af visse funktioner kan være meget gavnligt for virksomheder i alle størrelser. Men især for små virksomheder kan muligheden for at ansætte medarbejdere baseret på specifikke behov spare dig budget. Ved kun at kunne ansætte bestemte tjenester, når de er nødvendige, er der ikke længere omkostninger ved at ansætte og vedligeholde erfarent personale internt. Hvis du overvejer fordele og ulemper ved medarbejderleasing, er her nogle vigtige punkter at tænke på.

Fordelene ved medarbejderleasing

1. Begræns det ansvar, som en virksomhed står over for for visse opgaver.

Der er nogle opgaver, som en virksomhed udfører rutinemæssigt, der indeholder et højt ansvar. Dette inkluderer medarbejderkompensation, personaleforvaltning, ydelsesadministration, lønning og betaling af skat. Ved at bruge medarbejderleasing overføres disse forpligtelser til den organisation, der leverer tjenesterne, og det begrænser arbejdsgiverens ansvar for virksomheden på disse områder.

2. Giver en virksomhed en øjeblikkelig ramme.

At prøve at bygge en HR -afdeling fra bunden kan være et mareridt. Det kan også være praktisk umuligt at gøre fra et budgetmæssigt synspunkt for nogle opstart. Ved at udnytte fordelene ved medarbejderleasing er det muligt at installere en øjeblikkelig ramme for tjenester, så alt hvad du har brug for allerede er klar. Dette giver en virksomhed mulighed for at gå på markedet hurtigere.

3. Der er et fast og forudsigeligt gebyr for tjenester.

Employee Leasing yder assistance på alle områder og brancher, der er tilgængelige i dag mod et fast gebyr. Virksomheder vil vide, hvor meget det koster at inkludere denne ramme i deres forretning, hvilket giver dem større omkostningsforudsigelighed, når de budgetterer årligt. En kontraheret sats giver en virksomhed adgang til de behov, den har, og kan være sikker på, at disse behov bliver opfyldt.

4. Der kan opnås bedre fordele for medarbejderne.

Når medarbejderleasing tilbydes som en service, har leasingbureauet generelt adgang til et bedre sæt fordelsressourcer, end der kan tilbydes en lokal medarbejderbase. Dette kan derefter bruges som et rekrutteringsværktøj til at tiltrække mere erfarne mennesker og være i stand til at fastholde dem, selvom lønningerne ikke altid er lige så konkurrencedygtige inden for branchen for en opstart.

Ulemperne ved medarbejderleasing

1. Det kan skabe en masse forvirring for medarbejdergrundlaget.

Når en lønseddel kommer fra en organisation, der er forskellig fra arbejdsgiveren, kan det skabe forvirring inden for medarbejderbasen om, hvordan de vil blive udbetalt. Leasingbureauet fastsætter også visse regler, som medarbejderne naturligvis antager, kommer fra deres arbejdsgiver. Hvis disse regler ses negativt, kan det føre til massiv medarbejderstød, der sætter den lille virksomhed i en ubehagelig mellemvej.

2. Arbejdsgiveren sætter kun standarderne for ansættelse af medarbejdere.

Leasingagenturet for medarbejdere er normalt ansvarligt for at ansætte nye medarbejdere. Ansættelsesprocessen er baseret på standarder fastsat af arbejdsgiveren, men leverandøren kan have strengere politikker, end arbejdsgiveren ville have, hvis den var alene ansvarlig. Begrænsede niveauer af frihed til at drive kan skabe, og den generelle mangel på kontrol over, hvem der kommer ind på arbejdspladsen, kan være nok for nogle virksomheder til at undgå denne type forhold.

3. Ydelseshistorier er baseret på medarbejderens lejekontrakt.

For en arbejdsgiver, der til sidst ønsker at være 100% uafhængig, er fordelene fra leasingbureauet ikke lige så gavnlige som at få dem leveret uafhængigt. Historikrapporterne kan leveres af det kontraherede bureau, men disse har ikke samme vægt som at opretholde ydelserne eller selve forsikringen.

4. Nogle medarbejderlejemål er slet ikke fordelagtige.

Hver branche vil have nogle dårlige æbler. Det betyder, at det er meget vigtigt for en virksomhed at gøre sin due diligence, før den accepterer et forhold. Nogle bureauer gør et dårligt stykke arbejde, og over tid kan det betyde, at en fuldstændig udskiftning af HR -rammerne for en lille virksomhed kan være nødvendig. Disse omkostninger til overførsel og potentielt omdømme kan være vanskelige at overvinde.

Disse fordele og ulemper ved medarbejderleasing peger generelt på et positivt resultat. Det er en hurtig og nem måde at give medarbejderne et overlegen serviceniveau. Forudsat at ulemper kan kontrolleres eller undgås, kan denne type forhold give en virksomhed en hurtig måde at opbygge sin profil på.