8 fordele og ulemper ved global outsourcing

Nogle organisationer kan beholde alt, hvad der skal gøres under deres eget tag. Nogle gange er der dog et behov, der skal opfyldes lige nu, som en virksomhed ikke kan gøre, fordi der ikke er kompetencer eller erfaring til at gøre det i sit medarbejderunderlag. Når dette sker, bliver global outsourcing en mulighed at overveje. Outsourcing sender disse opgaver eller behov til en tredjepart, der skal udføres gennem kontraktens vilkår.

Global outsourcing har en tendens til at få en dårlig rap i nogle kredse, fordi det ses som at sende job til udlandet. Andre ser det som en god ting, fordi virksomheder stadig kan nå deres mål, selvom de ikke har de nødvendige interne ressourcer. Hvad er de reelle fordele og ulemper ved global outsourcing?

Fordelene ved global outsourcing?

1. Tilvejebring et højere niveau af ekspertise til det endelige produkt.

Hvis interne ressourcer ikke har de samme ekspertiseniveauer for en påkrævet opgave som en tredjepart, gør global outsourcing det muligt for en virksomhed at tilføje et højere niveau af ekspertise til bundlinjen. Dette kan være ved brug af udstyr, teknisk ekspertise eller administrativ ekspertise, blot for at nævne visse fælles opgaver, der i øjeblikket outsources af virksomheder.

2. Det giver en virksomhed mulighed for at begynde at fokusere på sine kerneprocesser.

Når der er usikkerhed i en organisation, er den naturlige tendens at begå flere ressourcer til at løse denne usikkerhed. Ved at vedtage et globalt outsourcing -system kan en organisation beholde disse ressourcer, hvor de har mest brug for dem – med sine kerneprocesser. Slutresultatet er en styrket forretning frem for en svækket forretning.

3. Fjern et vist risikoniveau.

Global outsourcing gør det muligt for agenturer at fordele deres risici på bestemte områder, så deres ansvar er begrænset. En tredjeparts manglende levering kan helt sikkert skade en organisations omdømme, men denne organisation kan belønnes økonomisk for denne fejl på grund af tredjepartsfejl. Hver outsourcet udbyder som en niche -ekspertise, der også reducerer chancerne for, at der ikke sker, hvilket yderligere eliminerer risikofaktorer på bestemte niveauer.

4. Reducer omkostninger.

Outsourcing globalt kan have visse udgifter, men disse udgifter er typisk lavere på mange forskellige måder. Der er omkostninger ved at ansætte interne eksperter, der elimineres. Globale lønninger og standarder kan være lavere i udlandet end derhjemme. Uddannelsesomkostninger elimineres, fordi outsourcing allerede er foretaget til eksperter inden for branchen.

Ulemperne ved global outsourcing

1. Du kan udsætte fortrolige oplysninger eller intellektuel ejendomsret for det globale miljø.

Hvis lønningstjenester outsources globalt, kan for eksempel fortrolige oplysninger, som medarbejdere er tvunget til at dele for at få betalt, blive afsløret og potentielt bruges af personer, der ikke er forbundet med outsourcingforholdet. Dette sætter virksomhedsdata og individuelle data i fare for et brud oftere på grund af den regelmæssige kommunikation, der opstår med global outsourcing.

2. Outsourcing af kontrakter kan fungere uden manglende fokus.

Det er ikke til at komme uden om, at virksomheder, der accepterer outsourcingkontrakter, er lige så bekymrede over deres bundlinje som virksomheden, der har brug for outsourcing -tjenester udført. Global outsourcing kan involvere flere outsourcingniveauer, der kan være uden for det initierende selskabs kontrol. Det betyder, at der kan være mangel på kvalitetssikring involveret og en større sandsynlighed for, at der opstår et brud på data.

3. Der kan være skjulte omkostninger involveret, som ikke tages i betragtning, før de forfalder.

Outsourcing af opgaver til globale organisationer kan have visse skjulte skatter, gebyrer, gebyrer og andre økonomiske konsekvenser, som ikke engang er kendt, før de forfalder. Inden en global outsourcing bør en organisation grundigt undersøge sit planlagte kontraktforhold gennem loven og det småt med kontrakten for at undgå unødvendige omkostninger.

4. Leveringer kan være svære at synkronisere.

Et af de mest almindelige problemer med outsourcing er, at arbejdet ikke altid leveres til tiden. Kontrakter kan i mange tilfælde opsiges for sen levering, men det betyder også, at der stadig skal arbejdes. Der er ingen reel måde at regulere de interne faktorer, der spiller ind under en outsourcingaftale, hvilket nogle gange gør det svært at nå frem til ensartede leverancer.

Disse fordele og ulemper ved global outsourcing viser, at virksomheder kan spare penge ved at leje tjenester, men det kan prissættes forskelligt. Inden global outsourcing opstår, er det vigtigt at udføre due diligence i organisationen og jurisdiktionen for at sikre, at der ikke er ubehagelige overraskelser, der kan opstå. Ved at gøre det kan de bedst mulige og rentable relationer udvikles.