De fleste af de ansættelseskontrakter, der tilbydes i USA i dag, betragtes som kontrakter efter ønske. Det betyder, at de fleste arbejdere betragtes som frivillige medarbejdere. Det betyder, at medarbejdere kan arbejde for deres arbejdsgiver i den stilling, der tilbydes hver planlagt dag eller beslutte at forlade jobbet når som helst. På den anden side af ligningen kan arbejdsgivere afskedige medarbejdere efter behag af stort set enhver grund, der ikke kvalificeres som diskrimination. Er dette en fordelagtig ansættelsesmetode? Her er fordele og ulemper ved frivillige medarbejdere, som du skal overveje.
Fordelene ved frivillige medarbejdere
1. Giv medarbejderne fleksibilitet til at finde et bedre job.
Når arbejdsmarkedet består af frivillige tilbud, har medarbejderne mulighed for at arbejde for at finde en bedre lønkontrakt. Efterhånden som færdigheder forbedres og oplevelsen stiger, bliver de mere omsættelige for andre virksomheder. At være efter vilje gør det muligt for medarbejderen at opsige deres nuværende ansættelse med det samme og begynde et bedre job med det samme.
2. Medarbejdere kan forfremmes ud fra deres fortjenester.
I stedet for at blive tvunget til at promovere medarbejdere baseret på anciennitet eller andre forhandlede regler, kan medarbejdere fremmes efter behag på grund af deres handlingers fortjeneste. Dette tilskynder medarbejdere til at blive ved med at arbejde hårdt hver dag for at være produktive, fordi der altid er en chance for at tjene din vej til en højere betalende stilling.
3. Det er ikke nødvendigt at fortsætte med at forhandle ansættelseskontrakter.
Mange fagforeningskontrakter dækker et bestemt tidsrum, som generelt er 2-5 år for de fleste brancher. Denne kontrakt regulerer hele ansættelsesforholdet mellem ledelse og medarbejdere. Når disse kontrakter fornys, finder der normalt en omfattende forhandlingsproces sted mellem de to parter, og dette kan fratage organisationen af produktivitet.
4. Slående medarbejdere, tilbageholdelser og andre problemer er praktisk talt ikke-eksisterende.
Hvis medarbejdere er i en aftale efter behag, vil de være produktive på et eller andet niveau hver hverdag. Der er ingen bestemmelser om strejke eller suspension, fordi arbejdsgiveren simpelthen kan opsige jobtilbuddet, hvis det sker. Dette eliminerer de problemer, som organisationer står overfor med fagforeningsbeskæftigelse, fordi ledelsen ikke kan holdes som gidsel. De kan simpelthen fyre den nuværende gruppe af arbejdere og ansætte nye.
Ulemper ved frivillige medarbejdere
1. Det er meget lettere at ansætte langsomt og skyde hurtigt.
Hvis du har en medarbejder, der underpresterer, kan du straks blive fyret for disse handlinger. Dette kan kvalificere dem til arbejdsløshedsforsikring, hvis der ikke er papirspor efter disciplinære handlinger, men der ikke er mulighed for retssager, fordi opsigelsen skyldtes manglende evne til at opfylde ansættelseskontrakten.
2. Arbejdsgivere kan afskedige medarbejdere af stort set enhver grund.
I nogle vilje-arrangementer kan det vise sig, at det at vise sig i den forkerte trøjes farve er begrundelse nok til lovligt at fyre nogen. Dette giver en fordel for arbejdsgiveren, men medarbejderne har en ulempe ved, at de aldrig rigtig er 100% sikre på deres arbejde. Det betyder, at de fleste medarbejdere opretter en backup -plan, så de fortsat kan tjene indkomst, og det kan fratage arbejdsgiveren produktivitet.
3. Der er ingen reel måde for medarbejderne at ændre arbejdsmiljøet.
I stedet for at forhandle med en arbejdsgiver om arbejdstageres sikkerhed eller andre arbejdspladsproblemer, er den eneste virkelige måde, hvorpå medarbejderne kan skabe et sikrere miljø for sig selv, efter behag. Selvom dette kan ske uden straf, betyder det, at arbejdstageren ikke længere vil have en indtægtskilde, før der tilbydes en ny stilling andre steder.
4. Lovene om viljebeskæftigelse udvikler sig konstant.
Hvad der udgør viljeansættelse varierer fra stat til stat og fra land til land. Hvad der kunne betragtes som forskelsbehandling i en jurisdiktion, kunne betragtes som en juridisk opsigelse andre steder. Disse love ændres og udvikler sig konstant, hvilket kan være en god ting, da det kan betyde flere beskyttelser for arbejdstagere og ansatte, men det skaber også et ekstra usikkerhedsniveau, fordi ingen virkelig har kontrol over beskæftigelsessituationen.
Fordele og ulemper ved frivillig beskæftigelse gør det muligt at promovere eller afskedige arbejdstagere baseret på produktivitet og adfærd. Dette giver arbejdere mulighed for potentielt at kontrollere deres egen skæbne, men giver også arbejdsgivere mulighed for at foretage ændringer, når de finder det nødvendigt. Derfor bør alle organisationer overveje det grundigt, inden de træffer en endelig beslutning om dette spørgsmål.