15 fordele og ulemper ved interne finansieringskilder

Der er to generelle finansieringskilder, der er tilgængelige for en virksomhed i dag. Kortsigtede finansieringskilder skal tilbagebetales inden for 12 måneder. I stedet får langsigtede finansieringskilder mulighed for at tilbagebetale over mange år.

Inden for disse kilder kan du også have interne eller eksterne finansieringskilder. Når det kun drejer sig om interne finansieringskilder, er det midler, der er i virksomheden selv. Et eksempel på en intern finansieringskilde ville være indtjening, der bevares for at finansiere en udvidelse af virksomhedens ressourcer.

Det sammenlignes med en ekstern ressource, som ville komme fra en långiver eller kreditor.

Der er flere fordele og ulemper at overveje, når man undersøger interne finansieringskilder for at imødekomme kortsigtede eller langsigtede behov. Disse er de vigtigste punkter at overveje.

Liste over fordele ved interne finansieringskilder

1. Tillader en organisation at opretholde fuld kontrol.

Når du bruger interne finansieringskilder, har du ikke de samme tilbagebetalingsforpligtelser, som du ville have med ekstern gæld. Du behøver ikke bekymre dig om, at betalingsplanen matcher din indtjeningsplan. Dit hovedkrav er at sikre, at der på et tidspunkt foretages en refusion, hvilket betyder, at du kan planlægge dine egne refusioner, når det er økonomisk fornuftigt at gøre det.

2. Forbedre planlægningsprocessen.

Virksomheder har en tendens til at være mere forsigtige, når de planlægger nye projekter, når de bruger intern finansiering sammenlignet med ekstern finansiering. Der er ingen illusion om, at du har penge til overs, når du bruger interne finansieringskilder. Du bruger kun de penge, som din virksomhed har tjent eller afsat til et projekt som det, du overvejer. Det gør ekstra udgifter mindre sandsynlige og skaber positive udgiftsvaner over tid.

3. Reducerer de samlede omkostninger ved de fleste projekter.

Når du bruger eksterne finansieringskilder, genererer lånene rentebetalinger, der kan gøre lånene dyrere. Dette sker også på individuelt niveau. Forestil dig, at du køber et aktiv, der koster $ 21.000. Hvis du bruger interne finansieringskilder til købet, betaler du udgiften, og det fuldender transaktionen. Derefter kan du tilbagebetale omkostningerne månedligt, om nødvendigt, fra andre budgetposter. Med eksterne kilder ville du med en rente på 4% i 6 år betale næsten $ 10.000 i renter, der ikke ville være påkrævet med interne kilder.

4. Forbedrer virksomhedens samlede værdi.

Investorer kan ikke lide at se en masse udenlandsk gæld hos et selskab. Høje gældsniveauer indikerer øget risiko, hvilket reducerer virksomhedens samlede værdi. Du vil også se forbedringer i din virksomheds kredit score, hvis du også bruger mindre gæld. Interne økonomiske ressourcer kan generere udgifter, der nogle gange kan være vanskelige at styre på kort sigt, men set fra et langsigtet perspektiv vil håndtering af gældsniveauer altid skabe langsigtet økonomisk sundhed for de fleste virksomheder.

5. Begræns ydre påvirkninger på virksomheden.

Hvis du involverer udenforstående i dit projekt, giver du dem et vist niveau af indflydelse på det ønskede resultat. Selvom din eksterne finansiering involverer en bank, der ikke har noget at gøre med planlægningsprocessen, skal du stadig vise långiveren, at din forretningsplan er en lavrisiko mulighed for at tjene penge. Du skal vise, at du vil være i stand til at tilbagebetale finansieringen. Det betyder, at din beslutning påvirkes af behovet for at tilbagebetale frem for din virksomheds behov på det tidspunkt.

6. Tilbyd flere kilder til de penge, du har brug for.

Der er flere kilder til intern finansiering, der kan gavne en virksomhed over tid. Den mest almindelige metode er at bruge beholdt indtjening, da dette ikke skaber en fortynding i ejerskab eller kontrol. Du kan også bruge aktivsalg til at finansiere projekter, der kan fungere til kortsigtede eller langsigtede behov. Det er også muligt at reducere arbejdskapitalen og strømline dine operationer, samtidig med at bankgebyrer reduceres.

7. Kræver ikke udstedelse af yderligere aktier.

Medmindre du går i gæld, kræver ekstern finansiering næsten altid udstedelse af yderligere kapital i virksomheden. Det betyder, at der er en fortynding i virksomhedens ejerstruktur. Interne finansieringskilder eliminerer dette problem.

Liste over ulemper ved interne finansieringskilder

1. Det kan have en negativ indvirkning på dit driftsbudget.

Fordi du bruger interne kilder til dine finansieringsbehov, skal disse penge komme et sted fra. For de fleste virksomheder betyder det, at man tager kontanter ud af deres kapital eller driftsbudget. Det betyder, at du vil have færre penge til rådighed til at styre de udgifter, der opstår hver dag. Af den grund har de fleste virksomheder en tendens til kun at bruge interne finansieringskilder til kortsigtede projekter. På denne måde modtager budgettet en amortisering hurtigst muligt.

2. Kræver præcise skøn for at være effektive.

Hvis der anvendes interne finansieringskilder til et projekt, skal omkostningsestimater være rimeligt nøjagtige, for at denne finansieringsmulighed er effektiv. Du skal være i stand til at bestemme de faktiske omkostninger ved jobbet og give nøjagtige prognoser for at forstå, hvordan investeringen vil betale sig over tid. Nøjagtige skøn er også påkrævet for at kunne beregne forventet ydelse, hvilket er nødvendigt for fremtidige budgetplanlægningsbehov.

3. Kan have mindre skattefordele for organisationen.

Når en virksomhed anvender ekstern finansiering til sine projekter, kan den oprettede gæld have specifikke skattefordele, som intern finansiering ikke kan give. Selvom skattelovgivningen varierer rundt om i verden og kan ændres når som helst, kan de fleste virksomheder anvende et skattefradrag for de renter, de betaler af udenlandsk gæld. Afskrivninger på aktiver er også tilgængelige for køb. Det betyder, at en virksomhed med en høj skattesats ofte vil undgå interne finansieringskilder, når det er muligt.

4. Det kræver disciplin i udgifterne.

Bare fordi du har interne penge ved hånden, betyder det ikke, at du skal bruge dem. Der skal være høje niveauer af selvdisciplin inden for en virksomheds C-Suite for at intern finansiering kan være effektiv. Uden stram kontrol med budget, projektomkostninger og overskud kan det være meget let for en virksomhed at komme i økonomiske problemer. Når der er problemer med interne finansieringskilder, søger en virksomhed ofte eksterne lån for at løse problemet. Det skaber endnu mere gæld, end det ville have været nødvendigt, hvis ekstern finansiering i første omgang var blevet brugt.

5. Projekter kan tage længere tid at gennemføre.

Med eksterne finansieringskilder kan du få alle de midler, du har brug for til projektet med det samme. Det giver dig mulighed for at komme i gang med det samme og reducere de involverede tidsforpligtelser. Med interne finansieringskilder kan din adgang til midler undertiden være langsommere. Du skal muligvis øge finansieringsniveauet, før du kan starte projektet. Når du gør det, er der risiko for at gå glip af nye forretningsmuligheder, fordi fokus er på at udvikle egenfinansiering.

6. Kan sulte nogle virksomheder til kontanter.

Nogle virksomheder vil også ende med at afsætte for mange økonomiske ressourcer til projekter, der overvejes med intern finansiering. Når det sker, kan nogle områder af virksomheden blive frataget kontanter. Uden nok kontanter, selvom det kun er i en afdeling, bliver det vanskeligere for virksomheden at forblive sund.

7. Begræns antallet af tilgængelig ekstern viden.

Selvom der kan være ekstra omkostninger forbundet med eksterne finansieringskilder, kan du få oplysninger fra forskellige tredjeparter, når du beslutter dig for at påtage dig gæld. Sådanne indsigter kan være yderst værdifulde for virksomheden og opveje de samlede omkostninger ved brug af ekstern finansiering frem for intern finansiering. Hvis du påtager dig et projekt, der kræver ekspertise, som du ikke har internt, er interne finansieringskilder normalt ikke en god mulighed.

8. Øger risikoen for konkurs hos nogle virksomheder.

Hvis en virksomhed beslutter, at en reduktion i driftskapital er den bedste kilde til intern finansiering, vil den påtage sig en større risiko for konkurs. Når arbejdskapitalen er på meget lave niveauer, kan det kun kræve en uventet udgift at blive vendepunktet for økonomisk sundhed. Så selv at sælge visse aktiver kan være en bedre mulighed, selvom aktivets levetid stadig er værdifuld internt, fordi det ikke påvirker konkursrisikoen, som arbejdskapitalreduktioner gør.

Fordele og ulemper ved interne finansieringskilder gør det muligt for virksomheder at bevare større kontrol og begrænse deres omkostninger. Det betyder også, at der er mindre indsigt at få og yderligere risici for budgettet, hvis noget går galt. I de fleste tilfælde er det ofte fordelagtigt at undgå gæld. Der er tidspunkter, hvor det også kan være en fordel at undersøge en begrænset ekstern gæld. Derfor bør alle muligheder forblive på bordet, mens der træffes en økonomisk beslutning.